中流砥柱勇担当，乘风破浪正远航----程力汽车集团股份有限企业管理大部制改革全面实施到位

　　本报讯（通讯员徐春报道）：近日，程力汽车集团股份有限公司企业管理大部制改革中高层负责人任命及集体谈话专题会议，在公司总部一号会议室隆重举行。

　　会议由集团公司行政管理中心、人力资源部负责主持。

　　参加会议的领导及部门负责人有集团公司总经理、程力专用汽车股份有限公司董事长程阿罗，集团公司党委书记何儒安，副书记、行政管理中心主任杨祖国，总经办服务中心主任张火生、人力资源部部长袁美玲，集团公司28个大部制的主任、部长也悉数出席了本次会议。

　　程力汽车集团经过十多年的跨越式发展，确立了在十四五期间专汽单项产值达到100亿的战略目标，目前已形成了程力专汽、程力汽车、程力重工三大板块的中高端品牌和大众化产品体系，建立了曾都区南郊汽车装备工业园、程力曾都汽车工业园、武汉黄陂程力重工汽车工业园、襄阳车身制造及零部件产业园四大核心基地，程力应急产业装备制造工业园也纳入战略实施规划。‍

　　程力集团旗下核心企业程力专用汽车股份有限公司专汽单项工业产值2019年已达到60亿元，2020年底将到达70亿元。集团公司的稳健发展，必须全面提升企业内部的管理机构和机制，凝聚人才、重视人才、培养人才、用好人才，充实中高管理队伍，为企业大部制改革提供良好的契机和动力。

　　为此，集团公司高层和党委立足长远发展，大刀阔斧地调配整合资源，在集团公司内部设立28个大部制核心部门，对标政府相关部门管理职能，畅通管理渠道，层层责任落实到位，新晋提拔了一批年富力强的中青年管理干部和负责人，改变过去在企业管理中的条块分割、职能交叉重叠，权限和责任匹配错位，责任不明推诿低效的落后管理模式。‍

　　会上，人力资源部部长袁美玲宣读了任命文件，集团公司总经程阿罗在任命干部集体谈话中强调：改革后的大部制负责人，是集团公司未来发展的中流砥柱和可靠的中坚力量，希望大家勇于担当勇挑重担，敢干敢冲敢啃硬骨头敢打硬仗，在实现程力汽车集团“双百”伟业的实践中，努力实现自己的人生价值和公司的愿景目标。

　　会议由党委书记何儒安同志作总结发言，何书记要求大家要戒骄戒躁廉洁自律、努力工作勇于奉献，特别是党员干部要讲正气讲政治守规矩，要有新时代的拼搏奋进精神。‍

结束会议后，全体中高层领导干部和负责任人集体合影纪念。‍